Questions pièges en entretien : épisode 2

Cet article est le deuxième sur 5 de la série Questions pièges en entretien

Episode 2 – Question piège :

Comment réagissez-vous lorsqu’il y a plus de travail que vous ne pouvez en faire ?

Vous demander de répondre ou de décrire une situation difficile est une tactique classique des recruteurs.

Cela leur permet de vérifier votre comportement dans des situations sous forte pression ou dans le stress.

Il est donc important de bien répondre à cette question car elle valide votre potentiel face à des pics d’activité.

L’erreur à ne pas commettre est de dire que vous êtes capable de tout traiter tout le temps.

Que répondre ?

La meilleure réponse étant de dire que face à une situation de la sorte vous êtes capable de prioriser des activités.

Il vous faut illustrer cela en racontant un fait similaire de votre passé professionnel.

Vous devez expliquer vos talents et vos compétences utilisés pour vous en sortir dans une telle situation.

Vous devez ensuite donner les résultats que vous avez atteints malgré la pression.

Cela donne une histoire intéressante sur votre candidature qui sera bien mieux retenue et bien plus impactante qu’une assertion du genre « je sais tout faire à tout moment et je suis capable de tout réussir ».

Exemple

Vous pourriez dire :« J’ai déjà vécu ça lorsque je devais réaliser un projet dans lequel trop d’actions étaient à faire en même temps pour tenir les délais.

J’ai donc priorisé les actions les plus importantes et les plus urgentes par rapport à celle qui l’étaient moins.

C’est mon bon niveau d’écoute (rappel du talent)  qui m’a permis de questionner les gens autour de moi pour en savoir davantage sur la nécessité de faire ces actions.

C’est ainsi que j’ai réussi à livrer ce projet de 100 000 € en 3 mois comme souhaité par le client (rappel résultats chiffrés). »

Conclusion

  • Ne pas dire que vous êtes Superman
  • Dire que vous savez prioriser
  • Donner des éléments concrets
  • Vous valoriser avec les talents et éléments chiffrés

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About the Author Olivier PIUZZI

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