Comment un Manager peut-il durer ?

Pourquoi Le Manager Durable?

Vous voulez :

  1. maîtriser les piliers psychologiques pour bien manager?
  2. améliorer votre impact sur les autres ?
  3. être un manager solide qui tient dans la durée ?

alors ne perdez pas de temps et LISEZ LE MANAGER DURABLE !!

Psychologie du Manager

Manager dans la durée

Pour traiter ces thèmes un livre américain prendrait 800 pages or celui ci n’en a que 200.
Cela économisera votre temps et vous permettra de relire des passages à tout moment de votre carrière.
Il ne s’agit pas d’un roman et donc la lecture doit être attentive.

Il vaut mieux noter sur le livre les passages que vous jugerez importants.

Vous pourrez ainsi bien intégrer les enseignements d’Eric ALBERT.

Le concept principal du livre: la psychologie du manager

1/ Notre cerveau a des représentations mentales qui engendrent des émotions.
Celles ci dirigent nos comportements .

2/ Eric Albert pense que le management est « d’arriver à faire faire aux autres de manière efficace et durable« . Certains comportements peuvent sembler efficaces au début mais ne tiennent pas dans la durée (par exemple crier sur son coéquipier). D’autres ne sont ni efficaces ni durables comme celui de ne rien dire à une personne qui commet une erreur.

Ainsi pour être efficace et durable un manager doit se préoccuper de ses comportements.

3/ Eric ALBERT propose de s’évaluer sur les 8 comportements suivants et essentiels au manager : Evoluer, Observer, Hiérarchiser, Influencer, Accompagner, Partager, Négocier, Prendre du recul.
Ce faisant le manager pourra comprendre ses représentations mentales et ses émotions et les adapter pour que les 8 comportements soient rendus efficaces.

En effet, le livre décrit les émotions et des représentations qui vont à l’encontre du pouvoir de ces 8 comportements et d’autres qui au contraire y sont très favorables.

Exemple

Je ne me considère pas comme un grand négociateur (un des 8 comportements). Pourquoi ?

Car j’ai parfois en réunion le réflexe de me dire que si je ne suis pas d’accord avec les autres cela va créer des complications (c’est une représentation qui va à l’encontre de  la négociation). J’ai peur de la réaction des autres et de déplaire (émotions ).

Si j’ai conscience de cet état émotionnel et de cette representation alors je peux commencer à mieux les gérer et à mieux négocier. Je peux me dire que l’important n’est pas de savoir qui a raison mais de trouver un compromis efficace pour mon entreprise.

Mon avis

Je vous recommande très fortement cette lecture.
« Le Manager Durable » m’a permis d’y voir plus clair dans mes représentations mentales et à avoir l’impact voulu avec mon équipe.

Temps de lecture autour de 4 à 6 heures pour 200 pages.
Avec ce livre vous vous lancez  dans des séances d’auto coaching. C’est un livre à lire et à relire pour évaluer son evolution.

Manager et Durer 2 challenges majeurs

Emotions, Representations, Comportements : les clés psychologiques du Manager

About the Author Olivier PIUZZI

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