Category Archives for Organisation

Quel est le But de votre entreprise ?

Le But = un incontournable

Quel que soit votre métier, Le BUT est un véritable bijoux qui vous permettra d’améliorer fortement l’efficacité et la productivité de votre entreprise (projets/industrie/entreprenariat/production). Sous forme de roman facile à lire Le BUT décrit les péripéties d’Alex qui veut absolument éviter la faillite à son entreprise.

Va-t-il y arriver?

Découvrez comment Alex opère en se posant les bonnes questions que chaque manager ou entrepreneur doit se poser.

incontournable

Le But de Goldratt

Apports du But

Par ce récit vous apprendrez:

  • A définir les fondamentaux de l’entreprise: quel est son but? Comment l’atteindre ?
  • Une méthode pour accroître la performance dans votre vie, vos projets et celle de votre entreprise
  • A découvrir un manager exemplaire qui réussi grâce à ses actions, ses reflexions, ses doutes, ses failles, ses problèmes personnels (et il en a !) le coaching et le travail en groupe.
  • Une méthode de remise en cause de l’utilisation erronée de règles comptables ou d’indicateurs qui vont à l’encontre du But.

Mon avis

Les romans d’entreprises sont rarissimes et quand ils sont bons il faut en profiter et en lire un dans sa vie.

Personnellement ce livre m’a beaucoup influencé dans la gestion de mes activités professionnelles. Découvrez cette méthode qui peut aussi vous aider.

L’investissement en temps est d’environ 8 à 10 heures de lecture (400 pages), mais le livre se lit comme un roman

Précisions

1/  Si vous maitrisez déjà la Théorie des Contraintes (goulots) ou celle du Lean….techniquement vous n’allez pas en apprendre davantage sur la performance en production. En revanche vous aurez le plaisir de voir la démarche utilisée pour mettre en place des changements profonds en entreprise. Ce sera aussi un bon moment de lecture qui confirmera vos connaissances.

2/ L’économiste Adam SMITH* dans la Richesse des Nations écrivait qu’il est évident que lùobjectif de l’entreprise est de produire efficacement des biens utiles aux consommateurs. Dans Le But cette formulation est loin d’être évidente pour tout le monde. Qu’en est-il pour vous dans votre entreprise?

*« Consumption is the sole end and purpose of all production; and the interest of the producer ought to be attended only so far as it may be necessary for promoting that of the consumer. The maxim is so perfectly self-evident that it would be absurd to attempt to prove it. »
incontournable

Le But de Goldratt

Comment décider dans l’incertitude ?

Comment faire des choix avec peu d’informations ?

Voici un livre simple à lire et efficace pour améliorer sa capacité à décider.

Monde Militaire

L’art de décider

Le général Desportes apporte ses réflexions sur la prise de décisions dans les opérations militaires.

Il suffit de remplacer le mot commandement par management et vous avez un chef d’œuvre traitant du manager face à ses choix.
Vous trouverez d’excellentes idées pour créer votre style de management .

En exemple une citation de Foch extraite du livre: « le but du commandement (du management) n’est pas d’assurer le contrôle étroit (tâche illusoire et contreproductive)- il est de permettre l’efficacité de chacun dans le sens de la mission d’ensemble. »

Ce genre de citation peut vous fournir une base de réflexions solides sur vos propres méthodes de management.

Pourquoi s’intéresser à l’incertitude ?

La période ou le chef connaissait tout est complètement révolue. Ses certitudes sont largement réduites car il est impossible de connaitre les quantités gigantesques d’informations produites au quotidien.

De plus tout projet est une somme d’aléas qu’il faut gérer au mieux avec souvent un très faible niveau d’information.

Aussi l’auteur parle du soldat sur le théâtre des opérations qui doit faire des choix rapides sans ses supérieurs. En tant que Manager se sont souvent nos équipiers qui détiennent l’information car ils sont sur le terrain en permanence, ou utilise des logiciels très pointus ou sont face aux clients directement.  La similitude est flagrante.

Comment gérer ce décalage entre information et décision ? Comment définir une tactique, être informé et déléguer le pouvoir ?

L’économie du risque Maximum

Dans notre monde informatisé l’ensemble des coûts de production sont investis au début des projets (Michel Volle*). Prenons le cas des logiciels diffusés à l’échelle mondiale. Les coûts sont majoritairement dépensés lors de la création du code de ces logiciels. La diffusion et la vente par internet ont en comparaison des couts très faibles. Le combat entre éditeurs de ces logiciels se jouera dès le début du projet et souvent les capitaux investis sont colossaux pour un impact mondial.
Ainsi le pari sur le futur est énorme et tout aussi grandes en sont les incertitudes de succès.

 

C’est au travers du monde militaire où il est question de vie ou de mort que ce livre nous donne à penser la décision.

 

Desportes

L’art de déléguer

Mon avis:

Ce livre, simple, clair et précis me laisse très admiratif. Vous y trouverez une base solide de réflexions sur la prise de décisions qui vaut vraiment la peine d’être lue. « Décider dans l’incertitude » est l’équivalent de l’art de la guerre (SUN ZU) actualisé.

*Lien vers la video de Michel Volle (économiste).
http://michelvolle.blogspot.co.uk/2014/07/vers-leconomie-du-risque-maximum.html