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Il l’a fait ! Tout lâcher pour son job de rêve…

C’est l’histoire de Teddy. Il quitte Paris et son poste d’ingénieur d’un grand groupe français pour tenter sa chance : vivre à Vancouver et travailler dans le domaine de l’hydrogène.

Fin 2018, il s’installe là-bas, prend un job dans un restaurant, se met en colocation et lance sa recherche d’emploi.

Nous nous côtoyions par Skype. Je l’aide à peaufiner son CV, préparer les entretiens en anglais et à faire son réseau.

Au bout de 3 mois de recherche intensive, rien de concret, il doute et pense rentrer en France.

Puis il tombe sur une annonce de Ballard (l’entreprise cœur de cible !) son espoir renaît et il postule.

Youpi ! il décroche un entretien qu’il bosse d’arrache-pied pour parler de ses talents, de ses compétences, de ses résultats.

Il le réussit et est convoqué à un deuxième entretien avec des managers.

Grosse pression….c’était sa dernière chance…ça passe ou il rente en France.

L’entretien se passe plutôt bien mais il ne reçoit aucune info pendant 15 jours.

Le temps lui parait infini. Le doute s’installe et il pense réserver le vol de retour.

Et puis il finit par recevoir l’appel qu’il n’osait plus espérer.

Il est convié à signer son contrat pour être en charge de la prospection commerciale !!

J’admire vraiment ce qu’il a fait. Il a eu un rêve et il s’y est tenu malgré les difficultés de tous les changements (langue, culture, amis, famille, métier, l’administratif etc.).

C’est une très belle preuve de persévérance et de réussite.

Elle inspire mon quotidien et puisse-t-elle aussi donner de la force et de l’espoir  à ceux qui cherchent à atteindre leur rêve !!

Recherche active : Limiter LinkedIn

C’est l’outil essentiel pour sa recherche d’emploi : des offres de plus en plus nombreuses, des posts intéressants, des contacts privilégiés etc.

Problème : on peut y rester devant pendant des heures en transe hypnotique.

On se fait happer par cette masse d’infos et la quête permanente de creuser toujours plus.

Le temps passe et hop, voilà 3 heures écoulées et après on tourne en rond, on se désespère un peu, on fatigue et on en oublie l’essentiel.🤔

Une vraie recherche c’est en fait réussir à entrer en contact avec des recruteurs et pas que, en bref aller à la chasse au marché caché en se construisant un réseau. Il faut oser sortir de sa réserve, de chez soi, s’intéresser aux autres, aux secteurs d’activités qui peuvent avoir des besoins 😉.

Bref LinkedIn c’est bien mais il ne faut pas abuser. Perso je me restreint à 1 à 2h/jour. Le fil d’actu est vite revu, commentaire/like limités à l’essentiel, écrire parfois un post, se connecter aux autres, regarder rapido les offres….et stop, c’est bon, c’est terminé.

Le reste du temps c’est pour appeler les gens, les rencontrer, découvrir leur passion et se faire un réseau pour créer de la confiance et partager des infos intéressantes !

Etes-vous Ok avec cette approche ? 👍

Emploi/Réseau : Devenir chanteur d’AC/DC ?

 

 

Bon Scott ? Vous connaissez ?

Le premier chanteur emblématique d’AC/DC, celui d’Highway to Hell (à droite sur la photo)!

Savez-vous comment il en est devenu chanteur ?

Début 70, AC/DC commençait à tourner en Australie.

A cette époque Bon Scott chantait dans un groupe folk petites fleurs mais avait très peu de succès. Alors pour survivre, Bon conduit les camions de matériels d’AC/DC.

Problème, le chanteur officiel d’AC/DC tombe gravement malade et les tournées doivent s’arrêter.

Bon se propose même si ce n’est pas son répertoire. Les frères Young lui donne sa chance et il devient une révélation. Le succès est là, les albums s’enchainent et ce fut le véritable envol mondial pour AC/DC.

Cette histoire démontre comment atteindre son emploi de rêve par le réseau et la force de proposition. De chauffeur de camion à Rock star !

Une bonne partie des meilleurs emplois se trouvent par le réseau. Dommage on n’apprend pas ça à l’école, ni en entreprise.

Pire ça a une mauvaise image et pourtant ça fait des belles histoires.

Sans Bon Scott chauffeur on n’aurait jamais eu Let there be rock !

A bientôt

Olivier

PS : j’ai fait une nouvelle vidéo pour accélérer sa recherche active, le lien c’est la formation gratuite du site !

Questions pièges en entretien : épisode 5

Cet article est le dernier de la série Questions pièges en entretien

Épisode 5 – Questions pièges : Avez-vous déjà eu des difficultés à travailler avec un chef ou un collègue?

Ce genre de question est difficile puisque elle met en exergue ce que vous n’aimez pas ou ce que vous n’êtes pas. Vous risquez de vous dévaloriser.

C’est donc un coup de billard à trois bandes qui permet au recruteur de comprendre qui vous êtes et comment vous réagissez dans une situation difficile.

Il permet aussi aux recruteurs de savoir si vous allez vous intégrer correctement dans son entreprise.

L’erreur ici serait de dire que vous n’avez jamais eu de difficultés, c’est impossible !

Il y a bien des gens avec qui vous avez eu du mal à travailler. Cela a du vous arriver au moins une fois dans votre vie.

L’idée est donc de citer le type de profil de ces personnes et de ne pas oublier de vous valoriser.

Que répondre ?

Je vous propose de prendre l’opposé d’un de vos talents et considérer que ce manque de talent vous perturbe.

Par exemple vous pourriez dire : « je suis quelqu’un de courageux. Quand les personnes à côté de moi ne le sont pas, cela me perturbe énormément. J’aime voir des gens courageux. Mais j’ai compris que tout le monde n’était pas naturellement comme ça et donc maintenant je mets à profit mon talent de courage pour les aider à prendre des décisions difficiles.

Par exemple j’avais eu un chef qui  n’osait pas prendre certaines décisions difficiles. Il n’osait pas faire de feed-back constructif à certains membres de l’équipe. A cause de ça, l’entreprise en était perturbée car on avait perdu 2 clients majeurs.

Je lui ai montré comment faire pour donner un feed-back constructif. Depuis ce chef a toujours un peu peur de corriger certains mais maintenant il lui arrive de le faire. Le CA est revenu à la normale »

En prenant l’opposé de vos talents, par effet ricoché, vous répondez à la question et vous vous valorisez !

Conclusion

  • Ne pas dire « j’aime tout le monde »
  • Citer une personne qui n’a pas votre talent
  • Répondre en donnant un exemple ou vous rebondissez

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Questions pièges en entretien : épisode 4

Cet article est l’avant dernier de la série Questions pièges en entretien

Épisode 4 – Questions pièges : Décrivez-nous une situation où vous deviez respecter une consigne qui ne vous plaisait pas ?

Cette question est très piégeuse puisqu’on peut très rapidement passer pour quelqu’un de déloyal.

La logique est la suivante : puisque la consigne est à appliquer, il faut l’appliquer même si elle ne plaît pas.

Si vous commencez à dire que vous n’aimez pas la règle, vous pouvez passer pour quelqu’un de déloyal, ou de rebelle.

En effet, Il est peu de chose pour lesquelles vous avez 100% d’influence dans votre entreprise.

Vous avez donc la majeure partie du temps le devoir de vous conformer aux directives.

L’autre piège est de penser qu’il faut citer une situation vécue de non respect à l’éthique ou au règles de l’entreprise (ethics&compliance).

Par exemple quelqu’un de raciste ou tenant des propos machistes.

Mais dans ce cas, ce n’est plus une règle de l’entreprise, c’est une faute grave.

Vous ne répondriez pas à la question : retour case départ.

Il est impensable bien sûr de ne pas répondre à la question.

Alors quoi dire ?

Le mieux est de citer un exemple dans lequel vous n’étiez pas d’accord mais finalement vous avez réussi à vous en sortir.

L’important est toujours de garder le cap pour vous valoriser.

Je vais vous expliquer ce que j’ai déjà dit lors d’un entretien pour cette question.

Une fois il m’est arrivé de ne pas être d’accord avec le montant de l’augmentation proposée par la direction pour une personne de mon équipe.

En clair, il méritait plus que la moyenne des augmentations et il a obtenu tout juste la moyenne.

J’ai fini par digérer la situation et j’ai réussi à convaincre le salarié de cette augmentation.

Je ne me sentais pas bien mais j’ai surmonté l’émotion que m’a demandé cette décision.

Je me suis convaincu que l’important se joue sur le long terme et pas seulement avec des chiffres sur le court terme.

L’évolution et la considération de ce salarié méritait une belle attention mais pas non plus une exagération.

Conclusion

  • Ne pas dire « ça ne m’est jamais arrivé »
  • Ne pas tomber dans le problème éthique
  • Répondre en donnant un exemple ou vous rebondissez

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Questions pièges en entretien : épisode 3

Cet article est le troisième sur 5 de la série Questions pièges en entretien

Épisode 3 – Questions pièges : Décrivez-vous en un seul mot ?

Les recruteurs veulent absolument vous connaître.

C’est la clé de tout entretien.

Ils veulent avoir confiance en vous, ils veulent prendre le meilleur candidat qui remplira au mieux les challenges du poste.

En fait les recruteurs veulent connaître quatre choses primordiales qui ne sont pas toujours exprimées de façon claire :

Ils veulent savoir si vous :

  1. comprenez bien le travail qui vous sera demandé ?
  2. êtes capable de faire ce travail ?
  3. allez mettre en péril leur entreprise ?
  4. vous connaissez suffisamment en période de stress ?

Pour éliminer tous ces risques ils veulent en savoir beaucoup sur vous.

Il faut donc jouer le jeu de la transparence.

Attentions aux pièges

Cela ne veut pas dire raconter toute la vérité sur toute votre vie mais bien d’exprimer au mieux qui vous êtes en rapport au poste.

L’erreur classique est de ne pas synthétiser votre candidature avec un seul mot.

Vous racontez toutes les choses positives sur vous sans jamais vous arrêter.

L’autre erreur classique est de ne pas lier votre caractéristique avec le métier ou la particularité du métier en question.

Enfin la dernière erreur est de citer votre talent sans donner de preuve ni de faits qui en sont liés.

Par exemple dire : « je suis courageux » et en rester là, ce n’est pas suffisant.

Si vous dites je suis courageux pour un poste qui est de l’enseignement quel est le rapport entre le courage et l’enseignement ?

Vous voyez qu’il ne suffit pas d’en rester à la description du talent.

Allier talent + caractéristiques du job + preuves

Par exemple dire :

« En un mot je suis positif (vous répondez à la question).

Cela me permet de rester toujours motivé quel que soit la situation même si elle est difficile.

Par exemple j’ai mené un projet avec des clients compliqués. Ils en voulaient toujours plus et demandaient 50000 euros d’investissement supplémentaire. J’ai réussi à négocier en montrant leur intérêt de rester dans les temps et dans le budget. Au final, ils ont été convaincu et j’ai pu finir le projet comme prévu sans dépassement de délai ni de budget.»

Votre talent d’être positif est clairement mis en avant grâce à une réussite chiffrée.

Conclusion

  • Rester synthétique
  • Donner un de vos talent
  • Donner un exemple chiffré

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Questions pièges en entretien : épisode 2

Cet article est le deuxième sur 5 de la série Questions pièges en entretien

Episode 2 – Question piège :

Comment réagissez-vous lorsqu’il y a plus de travail que vous ne pouvez en faire ?

Vous demander de répondre ou de décrire une situation difficile est une tactique classique des recruteurs.

Cela leur permet de vérifier votre comportement dans des situations sous forte pression ou dans le stress.

Il est donc important de bien répondre à cette question car elle valide votre potentiel face à des pics d’activité.

L’erreur à ne pas commettre est de dire que vous êtes capable de tout traiter tout le temps.

Que répondre ?

La meilleure réponse étant de dire que face à une situation de la sorte vous êtes capable de prioriser des activités.

Il vous faut illustrer cela en racontant un fait similaire de votre passé professionnel.

Vous devez expliquer vos talents et vos compétences utilisés pour vous en sortir dans une telle situation.

Vous devez ensuite donner les résultats que vous avez atteints malgré la pression.

Cela donne une histoire intéressante sur votre candidature qui sera bien mieux retenue et bien plus impactante qu’une assertion du genre « je sais tout faire à tout moment et je suis capable de tout réussir ».

Exemple

Vous pourriez dire :« J’ai déjà vécu ça lorsque je devais réaliser un projet dans lequel trop d’actions étaient à faire en même temps pour tenir les délais.

J’ai donc priorisé les actions les plus importantes et les plus urgentes par rapport à celle qui l’étaient moins.

C’est mon bon niveau d’écoute (rappel du talent)  qui m’a permis de questionner les gens autour de moi pour en savoir davantage sur la nécessité de faire ces actions.

C’est ainsi que j’ai réussi à livrer ce projet de 100 000 € en 3 mois comme souhaité par le client (rappel résultats chiffrés). »

Conclusion

  • Ne pas dire que vous êtes Superman
  • Dire que vous savez prioriser
  • Donner des éléments concrets
  • Vous valoriser avec les talents et éléments chiffrés

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Questions pièges en entretien : épisode 1

Cet article est le premier de la série Questions pièges en entretien

Episode 1 – Questions pièges : Avez-vous déjà reçu une critique de votre travail ?

Bien sûr il s’agit d’une question piège puisque suivant notre réponse on prend le risque de montrer des failles ou des faiblesses et de finir par se prendre les pieds dans le tapis.

Une réponse du genre : « Oui, un jour on m’a dit que j’avais fait un hors sujet sur tel rapport » et en rester là, ce serait suicidaire.

Le recruteur va vous mettre au coin du ring et va vous lapider de questions pour en savoir plus.

C’est en général là qu’on s’embrouille les pinceaux avec des réponses du genre : « en fait c’était pas ma faute mais mon chef qui etc… ».

Et là c’est game-over de reporter votre erreur sur une autre personne.

La critique est importante

En vérité, pour être efficace et performant en entreprise on se doit d’être ouvert à la critique.

Prendre en compte la critique est très important et ne pas passer sur le mode défensif en entretien l’est tout autant.

Vous pourriez passer pour quelqu’un qui ne reçoit jamais aucune critique avec une réponse du genre : « Moi je ne reçois aucune critique, mon travail est parfait. »

C’est caricatural mais je l’ai entendu plusieurs fois en entretien.

Ceci serait une erreur puisque personne n’est parfait.

Celui qui ne fait jamais d’erreur ne peut jamais progresser.

Donc comment répondre à cette question ?

Il s’agit de citer un exemple dans lequel on vous a reproché quelque chose dans votre travail.

L’erreur serait d’en rester là à citer cet exemple.

Ce qu’il faut surtout faire c’est de vous valoriser à partir de cet exemple en démontrant que :

  • vous avez bien compris la situation
  • vous avez bien mis en place une action corrective grâce à vos talents.

L’important est donc de citer vos talents et vos actions qui vous ont amené à cette action corrective.

Il s’agira ensuite de présenter vos résultats chiffrés suite à votre action corrective.

Exemple qui convient

Vous pouvez dire (c’est un exemple parmi tant d’autre) :

« J’ai un jour reçu la critique de mon manager à propos de ma capacité à communiquer.

On m’a dit que je devais communiquer d’avantage mes bons résultats pour valoriser mon service.

Comme j’aime apprendre (citation du talent), j’ai demandé à mon équipe ce que nous pourrions faire pour communiquer davantage sur nos résultats.

Les propositions ont été intéressantes et j’ai choisi de faire des quick wins (amélioration rapide pour peu d’effort ou loi du 80/20).

Au final, j’ai fortement synthétisé mon reporting hebdomadaire que j’ai distribué à d’autres services. L’équipe s’est aussi engagée à réaliser une présentation de nos activités dans un site intranet et un panneau à l’entrée du service.

Résultat, les interactions avec les autres services se sont améliorées. Nous avons gagné 20% de temps à ne plus nous justifier sur nos activités (rappel il est important de donner une approximation chiffrée…même si c’est très approximatif). »

Conclusion

  • Il faut répondre à la question
  • Ne pas passer pour superman
  • Donner des éléments concrets
  • Vous valoriser

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Pourquoi n’aimons-nous pas les entretiens type RH ?

Quand on a un entretien, c’est stressant.

On a peur de faire des erreurs et de ne pas avoir le poste.

En entretien avec des personnes des ressources humaines, les questions semblent compliquées, voire sournoises.

On a souvent l’impression d’être piégé.

Des exemples souvent entendus en entretien!

  • Est-ce que vous vous connaissez ?
  • Avez-vous des défauts ?
  • Qui serez-vous dans 10 ans ? etc…

Il faut avouer que ce n’est pas un réflexe naturel de répondre à ce genre de questions.

On peut donc vite tomber dans le dégoût et se dire « bah c’est pénible ces questions…en plus je ne suis vraiment pas à l’aise  pour y réponde !! »

Alors on se bloque, on répond pas exactement comme il le faudrait et notre candidature n’est pas retenue.

Et pourtant:

c’est là qu’il ne faut pas se bloquer et comprendre les enjeux d’un entretien.

En fait la personne qui recrute cherche consciemment ou non à ce que vous répondiez à 4 peurs implicites.

Elle veut savoir si vous :

  1. comprenez bien le travail qui vous sera demandé
  2. êtes capable de faire ce travail
  3. allez mettre en péril leur entreprise
  4. vous connaissez suffisamment en période de stress

Elles ne vous poseront jamais directement ces peurs.

C’est pourquoi les questions paraissent toujours alambiquées.

Rassurer

Réussir un entretien, c’est savoir rassurer le recruteur vis-à-vis de ses interrogations et de ses peurs (les 4 points du dessus).

L’objectif est donc de répondre à chaque question en ayant cela en tête.

Cela vous permettra de vous valoriser et de vous différencier des autres candidats.

 

 

Si vous souhaitez en savoir plus sur la réussite aux entretiens d’embauche, téléchargez gratuitement : 8 conseils pour réussir les entretiens d’embauche

Comment vous préparez vous à un entretien ?

Vous relisez trente fois votre cv pour bien le mémoriser ?

Vous vous entraînez à répondre aux questions classiques du genre qualité défauts ?

Vous relisez maintes fois la fiche de poste et pour chacun des points vous y collez vos compétences ou expériences ?

Perso une fois je me suis contenté de faire ça.

Je visais un poste de responsable de bureau d’études chez Airbus.

Et je me suis planté, je n’ai pas été pris.

À l’évidence cette préparation n’était pas du tout suffisante.

Avec le recul je me suis dit que j’avais bien loupé l’entretien.

Certes la personne choisie était très bien, très intelligente. Mais franchement j’aurais pu être meilleur et décrocher ce poste.

Quelle a été ma plus grosse erreur dans cette histoire ?

C’est de n’avoir pas appliqué ce que je savais faire : la technique de vente en entretien !

Et pourtant je la connaissais cette technique !!!

Je me suis juré de ne plus refaire cette erreur et de bien me préparer à l’entretien.

 

Je me suis aussi juré de partager ces infos à chaque personne qui souhaite se mettre en valeur et avoir du succès en entretien.

 

Vous pouvez télécharger les 8 conseils fondamentaux pour réussir un entretien d’embauche en cliquant ici.